如今，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成為了營(yíng)銷市場(chǎng)上的主旋律之一，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃不比品牌和產(chǎn)品營(yíng)銷策劃， 它只是品牌和產(chǎn)品營(yíng)銷策劃的一角，它是為了更好地提升品牌知名度，擴(kuò)大品牌營(yíng)銷力的一個(gè)重要的分支。那么究竟怎樣策劃自己的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷?要撰寫網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃方案，首先要先了解什么是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃?

　　1 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃

　　網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃并不單指網(wǎng)站推廣，也并不單是一個(gè)網(wǎng)上銷售，所以，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作所帶來(lái)的效果也是多種表現(xiàn)，比如網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)客戶服務(wù)的支持、對(duì)線下產(chǎn)品銷售的促進(jìn)、對(duì)公司品牌拓展的幫助等等。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃就是為了達(dá)成特定的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷目標(biāo)而進(jìn)行的策略思考和方案規(guī)劃的過(guò)程。

　　2 三段式的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃格式

　　那如何撰寫網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃方案?其實(shí)，具體網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃內(nèi)容不同，方案的編制撰寫思路和形式肯定不一樣的。但是千變?nèi)f變不離根本。這里有一個(gè)三段式的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案格式。

　　一、確定目標(biāo)：策劃對(duì)象?策劃目標(biāo)?策劃的意義作用?

　　二、分析思路：從目標(biāo)客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、自身優(yōu)劣勢(shì)洞察來(lái)綜合分析，確定策劃的整體思路。

　　三、執(zhí)行分解：將思路具體落地，需要分解為幾個(gè)模塊、幾個(gè)步驟和環(huán)節(jié)，然后需要的人力、財(cái)力、物力的資源配合，最后將所有操作編制成一份甘特圖，從時(shí)間、空間、任務(wù)、目標(biāo)等落實(shí)到人。

　　3 企業(yè)如何制定一個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃方案

　　一是要分析自身與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)狀。作為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的策劃者要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)的變化，針對(duì)市場(chǎng)的變化、行業(yè)的變化、企業(yè)的變化實(shí)時(shí)調(diào)整、優(yōu)化方案，讓網(wǎng)絡(luò)推廣效果達(dá)到最大化，好的網(wǎng)絡(luò)推廣方案加上有效的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)方能達(dá)到企業(yè)的預(yù)期效果。

　　二是列出潛在客戶群體。在做任何網(wǎng)絡(luò)推廣方案之前，都必須對(duì)自身與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有一個(gè)詳細(xì)了解，企業(yè)優(yōu)勢(shì)在哪里?有哪些方面不如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做了什么?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正在做什么?他們下一步又想做什么?

　　哪些是我們潛在的客戶群體?對(duì)相關(guān)群體進(jìn)一步的細(xì)化，如年齡大小、性別、數(shù)量、學(xué)歷、收入情況、興趣愛(ài)好、上網(wǎng)習(xí)慣等，根據(jù)目標(biāo)人群的習(xí)慣等來(lái)制訂網(wǎng)絡(luò)推廣方案。

　　三是選擇網(wǎng)絡(luò)推廣方法及策略。根據(jù)收集資料分析，確定網(wǎng)絡(luò)推廣方法及策略，詳細(xì)列出將使用哪些網(wǎng)絡(luò)推廣方法，如搜索引擎推廣、微博推廣、微信營(yíng)銷、論壇社區(qū)發(fā)帖、軟文宣傳、活動(dòng)推廣、網(wǎng)絡(luò)廣告投放等，對(duì)每一種網(wǎng)絡(luò)推廣方法的優(yōu)劣及效果等做分析及具體如何實(shí)施。

　　四是做好工作進(jìn)度及人員安排。好的方案還要有好的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，依據(jù)方案制作詳細(xì)的計(jì)劃進(jìn)度表，控制方案執(zhí)行的進(jìn)程，對(duì)推廣活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)羅列，安排具體的人員來(lái)負(fù)責(zé)落實(shí)，確保方案得到有效的執(zhí)行。

　　值得一提的是，傳統(tǒng)企業(yè)做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案一定要做好頂層設(shè)計(jì)，不要盲目跟風(fēng)，不要燒錢。且做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃方案后需要注意的是，在具體的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃方案執(zhí)行過(guò)程中，不管前期考慮多周詳，也一定有需要調(diào)整的細(xì)節(jié)。所以，前期策劃、組織領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行監(jiān)督控制。是一樣都不能缺失，才能將網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作越做越好。